業務内容
- 財務デューデリジェンス
- 事業計画／管理基盤整備
- M&A／事業承継アドバイザリー
コラム
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2026.02.18 M&A・事業承継
案件組成
M&Aの急所は何か、と尋ねられた時、私は「目的の定義」と答えます。 M&Aは企業価値向上の一手段に過ぎません。「その案件は企業価値向上のどのパーツなのか」という問いに答えられない案...
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2026.02.17 管理基盤・PMI
管理部門の再定義
かつて管理部門は組織の中枢でした。 会計、税務、労務といった制度対応を担い、経営者の意思決定に必要な情報を整理し、組織の状態を可視化する役割を担っていました。これらは専門性を要し、汎用性があり、市場価...
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2026.02.12 管理基盤・PMI
生産性は誰の責任か
生産性の定義はアウトプット÷インプットであり、向上手段はインプットの削減だけでなく、アウトプットの増加を含みます。 一方で現実の議論は人件費や経費削減といったインプットの圧縮に集中しています。売価や需...