業務内容
- 財務デューデリジェンス
- 事業計画／管理基盤整備
- M&A／事業承継アドバイザリー
コラム
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2026.02.12 管理基盤・PMI
生産性は誰の責任か
生産性の定義はアウトプット÷インプットであり、向上手段はインプットの削減だけでなく、アウトプットの増加を含みます。一方で現実の議論は人件費や経費削減といったインプットの圧縮に集中しています。売価や需要...
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2026.02.03 計画・資本政策
資本配分と株主アクティビズム
株式市場は企業に資本コストと引き換えに資本性の資金を提供する制度です。 資本性の資金需要がある企業ほど資本コストによる規律は強く働き、需要がない企業ほど資本コストに対する感度は低いものとなるでしょう。...
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2025.09.04 M&A・事業承継
第5回｜統合
M&Aの難しさの一つは、実行と統合を担う人材のスキルセットが異なる点です。契約までの「実行」は経営企画が中心で、財務・ファイナンス寄りの能力が求められます。一方、「統合」は事業部やコーポレート...