一般的な「優秀な人材」像と、評価される人材が乖離していることがあります。この原因は以前別のコラムで記載した持続的優位≒Moat≒Rentの構造にあるとみています。

一般的な「優秀な人材」のイメージは「Rentを構築する」人材像と思います。競争法当局と緊張関係にあるGAFAMの創業者たちが典型例です。一方で、GAFAM含む生産性の高い、いわゆる「いい会社」は持続的優位を既に構築しています。言い換えればRentを持つ企業です。こちらの企業が求める人材は「Rentを維持する」人材になります。

この二つは異なる能力であるという認識が、人材に関する議論をArtからScienceへ変える第一歩となるでしょう。企業の有するRentが、人材への資本配分を規定します。